Kontext im Coaching: Einblicke in den Stand der Forschung zur Bedeutung des Kontexts für berufsbezogenes Coaching

Zusammenfassung Der vorliegende Beitrag gibt Einblicke, inwiefern der Kontext von Coaching in bisherigen Coachingforschung berücksichtigt wurde und welche Erkenntnisse daraus abgeleitet werden können. Zunächst wird genauer auf die organisationale Einbettung eingegangen: Welche Spannungsfelder entstehen aus dem Zusammenspiel verschiedenen Stakeholder (u. a. Coach, Coachee, Auftraggeber:in)? Funktionen soll Sicht Organisation erfüllen? Und wie „gerahmt“? Anschließend verschiedene Zielgruppen deren jeweils spezifische Arbeitsanforderungen eingegangen, exemplarisch anhand des Coachings Führungskräften unterschiedlichen Hierarchieebenen Gründer:innen. schließt mit Perspektiven für weitere Forschung zum Coaching.